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接著,將於12月在各路小編振“筆”一呼和投資人吆喝下,創業者又紮堆出現。
但是最終結果一定是大家開始沉澱下來,公布整個社會重新燃起了對知識和文化的渴望和崇拜。“話語權”正以自媒體為載體向各個角落滲透,細則第階段它的傳播更具滲透性、細則第階段自發性、擴張性,呈現出“裂變”的勢態,並且勢如破竹,這種裂變效應散發的能量是十分巨大的,民間思想開始發揮重大力量,沒有人敢對其小視。
比如元朝統治中原以後,日開始把人劃分為十等:一官,二吏,三僧,四道,五醫,六工,七匠,八娼,九儒,十丐。所以,將於12月哪有什麽“內容創業”,無非是那些有文化、有誌向、攜帶正能量的新知識分子正在登上曆史舞台。於是齊國的“稷下學宮”成了世界上第一所私家主持的特殊形式的高等學府,公布百家爭鳴就是以稷下學宮為中心。再比如我們建國之後,細則第階段知識分子也排在“地主、富農、特務、壞人、叛徒等之後的第九位,這就是“臭老九”的來曆。哪有什麽“內容創業”,日開始無非是那些有文化、有誌向、攜帶正能量的新知識分子正在登上曆史舞台。
當然,將於12月並不是所有的時代知識分子都能得到重用這樣的用戶有多少?畢勝說,公布一年賣了100萬雙鞋,有10萬人這麽幹。坦率的說,細則第階段當時那個高中是舊金山最爛的高中之一,校園裏最多的就是打群架,警車與救護車整天在校園旁邊巡邏。
不過,日開始江南春也爭氣,兩年後的2005年7月14日就成功登陸納斯達克,江南春身價一躍超過20億,張穎的那1000萬美元也變成了4000多萬美元。其實那個時候,將於12月鼎暉八字還沒一撇,連個出資意向書都沒簽,紅杉的資本更是沒影沒邊的事情。一直到了張穎上小學的年齡,公布一家人最終才在安徽馬鞍山團聚,此後的7年,張穎在馬鞍山完成了小學、初中教育。細則第階段”第二個調整就是發展戰略。
說白了,以後想講故事都沒題材,不可能在資本市場賣個好價錢。2010年10月20日,張穎決定去青藏高原參悟人生。
其中,有2個基金公司的副總裁給張穎打了個電話安慰幾句“你能力很強,不過公司暫時沒有空餘職位”人家是出於同情,張穎卻記住了,感動得哭了兩天兩夜。”調整策略果然收到奇效。麵談的40多分鍾裏,張穎一麵建議傅盛去麗江附近的虎跳峽徒步,同時盛情邀請傅盛過來做副總,拿過百萬的年薪“可以先來經緯學學投資,之後找準方向再創業”。李總把會議直播、遠程教育培訓等戰略思考講得清清楚楚,不過,張穎等5人沒有一個人聽得懂。
但張穎哪裏知道,腦袋裏全是美國思維,一聽就當了真,猛拍桌子“中經合也跟投1000萬美元”。此後,每逢數學考試,他周圍那幾個高大的老黑、老美總能“得點實惠”。張穎氣傻了,尤其當他看到紅杉、凱雷、今日資本等在大步流星布局電商時,更是哭暈了好幾次。一看搞風投就這麽簡單,張穎就決定甩開膀子大幹一番,並把投資領域鎖定在“媒體和通訊,健康醫療,消費者服務,清潔能源”等4個方向。
所以能夠主動找到張穎的都是人精,不是行業內的老大就是老二。這類公司要麽所處的行業規模不大,發展空間有限,要麽創始人格調不行,小富即安,最後都做不大。
要知道,2000年春天剛好是互聯網泡沫最高的時候。此後,博納影業、安居客、理邦精密儀器、世紀互聯相繼上市,經緯中國很快就解決了“吃飯”問題。
什麽原因?因為領導都是一幫菜鳥“總在最高點吃貨,在在最低點賣出”,結果一年後投行就宣布解散。張穎也當起了帶頭大哥,他的背後有一隻神秘的28人支持團隊,含括招聘、公關、政府關係、數據分析、醫療服務等等,“不管是主投或跟投,最大或最小的股東,隻要被投公司出事情,總會第一時間幫忙”。麵試的考官不是別人,正是華人風投圈大名鼎鼎的大哥級人物——劉宇環。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。後來兩人幹脆合租一套房子,每天都混在一起。短短兩年身價就暴漲7倍,誰能抗得住那種赤裸裸的誘惑?不過,在荷銀紐約分部工作期間,張穎很窩火,一年下來一個案子都沒有做成。
2008年8月16日召開董事會,大夥聚在一起,商量從哪個地方開始突破。大二暑假,張穎隨同學去東非的塞倫蓋蒂大草原騎行了一個月的摩托車,大三聖誕節前夕與幾個西班牙同學去阿根廷、智利等南美玩漂流,大四甚至還深入澳大利亞沙漠腹地探險。
顯然,他自己選擇在西北大學就讀最王牌的專業,無意是做出了最正確的選擇。之前傅盛與馮鑫彼此都曾共過事,知根知底。
待價而沽的張穎一看在旅行者沒有什麽奔頭,直接殺到荷蘭銀行。等出了江南春的辦公司,被冷風一吹,張穎才清醒過來“又不是老大,自己拍的是哪門子板?”所幸劉宇環相當給臉“投了就投了,不就1000萬嘛”。
於是,張穎決定將經緯中國聚焦到“移動互聯網”的戰略上來。第二、發展節奏慢的公司不能投。團隊忙了,張穎省心了,他所做的就是天天與公司創始人握手、簽約、拍照。當時的總裁剛剛上任,想借校園招聘,吸納一批新鮮血液重新崛起。
現在,經緯中國管理的資金規模超過155億,累積投資了320多個公司。”張穎非常興奮,立馬拉著左淩燁,直奔兆豐大廈。
這時候,中經合漂亮的財務總監站了出來,“您先回國找找感覺,搞不好再回來,辦公室給保留一年。此後,幾乎沒費什麽周折,張穎就把經緯創投的老大與中經合的劉總邀到一個談判桌上“紅色中國吸引力太大了”2008年1月28日,經緯中國成立。
果然,2年後他就被所羅門美邦看上了。1973年,張穎出生於上海一個高知家庭,母親是清華高材生。
那一年,小米成立,微博大行其道,美圖秀秀上線移動端。不過,經過網絡發酵,尤其是一些大V的炒作,張穎的言論就成了“陰謀論”,說經緯中國要把價格壓下來,好借此投資,搞得張穎跳到黃河都洗不清。為什麽去荷銀?待遇高啊“年薪110萬美元”。結果他前腳剛走,後腳工位就分給了新來的大學生。
上下班的時間可以自由安排,結果很多次早上張穎9點鍾到辦公室時,卻發現其他一個人都沒來。再說,張穎根本就沒有創過業,完全不知道早期創業者是怎麽想。
但是張穎、邵亦波等他們5個創始人的人脈全在美國,在國內沒認識幾位企業家,所以大家討論了兩天兩晚也搞出個頭緒來。7個月後,那哥們轉身做了天使投資人,2年不到就投出了3個過億美元的公司。
1995年大學畢業後,張穎在本校的神經學研究所謀到一個職位,主要是從事癌症分析。”對此,他的解釋是這樣的,“風投知識可以耐心培養,但是對一個產業的理解不是一天兩天就能夠培養出來的。
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